Shreevar Kheruka, заместник-председател на индийския производител на фотоволтаични стъкла Borosil Renewables, наскоро спомена въздействието на освобождаването от антидъмпинговата клауза върху внесените фотоволтаични стъкла върху индийските производители на фотоволтаични модули в ексклузивно интервю за индустриални медии. Той разработи и обсъди и редица други въпроси. Следва извадка от интервюто.
Въпрос: Какви са последиците от освобождаването от клаузата за антидъмпингов внос за Borosil Renewable или други индийски производители на фотоволтаично стъкло?
Керука: Антидъмпинговото мито на индийското правителство върху вноса на PV стъкло от Китай беше премахнато преди около година. След отмяната продажбите на китайско фотоволтаично стъкло в Индия се увеличиха значително. Китайското PV стъкло сега представлява повече от 80% от индийския пазар. По мое мнение Borosil Renewables е по-конкурентоспособен и нашите производствени разходи също са конкурентни на световния пазар. Сега обаче трябва да се конкурираме с производители, които получават държавни субсидии, експортни субсидии, капиталови субсидии и субсидии за оперативни разходи, което ни пречи да спечелим изгодна позиция, така че се нуждаем от равни условия.
Въпрос: Смятате ли, че индийското правителство трябва да промени политиката си, за да защити индийските производители на фотоволтаични пръстени?
Керука: Бих искал да видя някаква политическа подкрепа за индийските производители на фотоволтаично стъкло, защото без държавна подкрепа индийските производители на фотоволтаично стъкло няма да могат да разширят производствения си капацитет, както е планирано. Вече отложихме нашите планове за разширяване, докато не получим ясна подкрепа. В момента продажната цена на продуктите на китайските компании за фотоволтаично стъкло е по-ниска от производствените разходи на индийските производители на фотоволтаично стъкло. Освен ако няма равни условия, няма да можем да изпълним нашите планове за разширяване.
В: Как ще реализирате плановете си за разширяване в случай на тарифи? Керука: След прилагането на тарифите разширихме производството на фотоволтаично стъкло от 180 тона на 1,000 тона на ден. В допълнение към нас, пет други производители на фотоволтаично стъкло в Индия обявиха разширяване на капацитета през този период, три от които вече са започнали производство, а два изграждат производствени предприятия. Въвеждането на тарифи ни помогна да инвестираме повече в тази област. Това е от полза за развитието на производството на фотоволтаично стъкло в Индия. Индустрията за фотоволтаично стъкло е силно ориентирана към капиталови разходи, със съотношение капиталови разходи към оборот по-малко от 1. Това означава, че за всеки инвестирани 100 рупии капиталови разходи, ние печелим около 85 рупии годишно от оперативни приходи. Следователно се нуждаем от по-дългосрочна политическа подкрепа, тъй като периодът на изплащане на инвестициите в заводи за производство на фотоволтаично стъкло е най-малко седем години. Можем да поемем ангажимент за разширяване само ако имаме гаранция по полица.
Въпрос: Как се развива експортното партньорство на Borosil Renewable в Европа?
Kheruka: Borosil Renewable наскоро придоби немска компания, която произвежда фотоволтаично стъкло, единственият производител на фотоволтаично стъкло в Европейския съюз. Инвестирахме в разширяване на капацитета до около 350 тона на ден, което означава, че ще се произвеждат 2,5 GW фотоволтаични модули годишно. Придобихме тази компания, за да увеличим продажбите си на европейския пазар. Китайските производители също продават фотоволтаични продукти в Европа и Европейският парламент може да предприеме съответните мерки.
Около 30% от нашите фотоволтаични стъклени продукти се изнасят в други страни, което ни позволява да оцелеем и да растем. Цените на тези продукти са по-благоприятни в сравнение с продаваните в Индия и планираме да увеличим дела си от продажбите в бъдеще.